Consulente Adeguati Assetti ex art. 2086 c.c.

Consulente Adeguati Assetti ex art. 2086 c.c.

Contatta un consulente adeguati assetti e adegua la tua impresa agli obblighi dell'art. 2086 c.c., trasformando gli assetti organizzativi in un vantaggio competitivo.

  • Evita rischi e responsabilità personali
  • Previeni la crisi d'impresa
  • Migliora controllo e performance aziendale
Richiedi una consulenza sugli adeguati assetti

Perché serve un consulente adeguati assetti

Da luglio 2019 l'art. 2086 c.c. e l'art. 3 del Codice della Crisi impongono a tutti gli imprenditori di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla dimensione e all'attività dell'impresa. Non è un adempimento burocratico: è l'elemento su cui si misurano la continuità aziendale, la prevenzione della crisi e la responsabilità personale degli amministratori.

Un consulente adeguati assetti ti aiuta a:

  • Rendere l'azienda conforme alla normativa
  • Individuare tempestivamente i segnali di crisi
  • Strutturare processi chiari e controllabili
  • Proteggere amministratori e soci dalla responsabilità personale

Per il quadro normativo completo, con giurisprudenza e indicatori di allerta, consulta le FAQ sugli adeguati assetti ex art. 2086 c.c.

Cosa sono gli adeguati assetti organizzativi

Gli adeguati assetti ex art. 2086 c.c. sono l'insieme di strumenti e procedure che consentono di presidiare tre aree.

Controllo e monitoraggio

  • Analisi costante dei dati aziendali
  • Verifica dell'equilibrio economico-finanziario

Prevenzione della crisi

  • Rilevazione precoce delle criticità
  • Interventi tempestivi e strutturati

Governance aziendale

  • Ruoli e responsabilità definiti
  • Processi decisionali chiari e tracciabili

Cosa comprende il servizio

Analisi e implementazione degli assetti

  • Definizione delle responsabilità e dei processi aziendali
  • Organigramma e sistemi di controllo interno
  • Pianificazione e budgeting
  • Certificazione di conformità del modello di adeguati assetti
  • Adozione del modello D.Lgs. 231/01 sulla responsabilità degli enti

Controllo di gestione e reportistica

  • Monitoraggio costante della situazione economica e patrimoniale
  • Strumenti di allerta precoce per la gestione del rischio
  • Ottimizzazione delle performance aziendali

Conformità normativa e responsabilità

  • Assistenza per la conformità all'art. 2086 c.c. e all'art. 3 del Codice della Crisi
  • Protezione del patrimonio personale degli amministratori
  • Supporto a sindaci e revisori legali

Supporto alla soluzione della crisi

  • Analisi e definizione della strategia di uscita dalla crisi
  • Valutazione degli strumenti di risanamento, inclusa la Composizione Negoziata
  • Valutazione aziendale in caso di cessione di rami d'azienda o dell'intera impresa

Cosa ricevi

Il percorso produce documenti e strumenti concreti, non solo consulenza verbale:

  • Analisi dettagliata degli assetti della tua azienda, con report personalizzato
  • Modello di assetti su misura, conforme all'art. 2086 c.c. e proporzionato alla tua realtà
  • Certificazione di conformità del modello adottato
  • Strumenti e metodologie per il controllo e il miglioramento continuo
  • Valutazione del Modello Organizzativo 231/01 (MOG) e della sua integrazione con gli assetti
  • Valutazione delle soluzioni di risanamento, incluse operazioni straordinarie e Composizione Negoziata
  • Due ore di formazione su sistema di controllo e responsabilità degli organi
  • Prima consulenza gratuita e senza impegno

Per studi legali, sindaci, revisori e curatori

Una parte rilevante del nostro lavoro nasce dalla segnalazione di altri professionisti: avvocati che assistono imprese in difficoltà, collegi sindacali che hanno rilevato carenze negli assetti, revisori e curatori che necessitano di una valutazione tecnica indipendente.

In questi casi il nostro intervento è complementare e non sostitutivo: affianchiamo il professionista incaricato e il commercialista già in carica, con un perimetro definito fin dall'inizio e documentazione utilizzabile nelle sedi in cui serve.

Se rappresenti uno studio o un organo di controllo e vuoi valutare una collaborazione, scrivici indicando il caso: ti diciamo in tempi brevi se e come possiamo intervenire.

Come lavoriamo

  1. Analisi iniziale

    Valutiamo struttura organizzativa, contabilità e flussi informativi esistenti.

  2. Progettazione degli assetti

    Costruiamo un modello su misura conforme all'art. 2086 c.c.

  3. Implementazione operativa

    Introduciamo procedure, controlli e strumenti concreti.

  4. Affiancamento e formazione

    Supportiamo imprenditori e management nell'applicazione quotidiana.

  5. Monitoraggio continuo

    Aggiorniamo gli assetti in base all'evoluzione dell'impresa e della normativa.

I vantaggi concreti per la tua impresa

  • Migliore accesso al credito bancario e merito creditizio più solido
  • Maggiore affidabilità verso investitori e stakeholder
  • Incremento del valore aziendale
  • Riduzione dei rischi legali per gli amministratori
  • Decisioni strategiche fondate su dati aggiornati

A chi è rivolto il servizio

  • PMI e società di capitali
  • Società di persone e imprese individuali strutturate
  • Start-up innovative
  • Imprenditori, amministratori e organi delegati
  • Studi legali, collegi sindacali, revisori e curatori

La normativa non prevede soglie dimensionali: l'obbligo vale per ogni impresa, con assetti proporzionati alla sua natura e complessità.

Richiedi una consulenza sugli adeguati assetti

Non aspettare che emergano i problemi. La prima consulenza è gratuita e serve a capire a che punto sei rispetto agli obblighi di legge e cosa serve concretamente alla tua impresa.

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Consulenze disponibili in studio e online.

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Domande frequenti

L'art. 2086 c.c., modificato dal Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, impone agli imprenditori che operano in forma societaria o collettiva di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa. Tale obbligo include anche la predisposizione di strumenti per la rilevazione tempestiva della crisi e della perdita della continuità aziendale. Il mancato adeguamento può comportare responsabilità personale per gli amministratori.
Un amministratore che non adotta adeguati assetti organizzativi rischia di essere ritenuto personalmente responsabile per i danni causati alla società, ai soci e ai creditori in caso di crisi o insolvenza. La mancanza di un sistema di controllo interno efficace può aggravare la sua posizione in sede giudiziale, poiché dimostra una gestione non diligente. Affidarsi a un consulente specializzato consente di documentare l'adozione delle misure richieste dalla legge, riducendo significativamente l'esposizione al rischio.
Un sistema di adeguati assetti comprende tipicamente organigrammi con ruoli e responsabilità definiti, procedure operative interne, sistemi di controllo di gestione e monitoraggio dei flussi di cassa, indicatori di allerta precoce della crisi (KPI finanziari e non finanziari) e reportistica periodica. Include inoltre procedure contabili strutturate e strumenti di budgeting e forecasting per verificare l'equilibrio economico-finanziario. Il modello viene costruito su misura in base alla dimensione e al settore dell'impresa.
Sì, il servizio è specificamente pensato anche per PMI, società di capitali e start-up innovative, che spesso non dispongono internamente delle competenze necessarie per strutturare un sistema conforme all'art. 2086 c.c. La normativa non prevede soglie dimensionali per l'obbligo di adeguamento, quindi anche le imprese di piccole dimensioni devono dotarsi di assetti proporzionati alla loro natura e complessità. Un consulente esperto è in grado di progettare soluzioni scalabili e sostenibili anche per realtà aziendali meno strutturate.
Il processo si articola in cinque fasi: analisi iniziale della struttura organizzativa e contabile, progettazione di un modello personalizzato conforme alla normativa, implementazione operativa di procedure e controlli, affiancamento e formazione del management, e monitoraggio continuo degli assetti nel tempo. Ogni fase è orientata a produrre risultati concreti e misurabili, non solo documentazione teorica. Le consulenze sono disponibili sia in studio che in modalità online, garantendo flessibilità e accessibilità.