La gestione della crisi d’impresa rappresenta oggi uno degli aspetti più delicati e strategici per imprenditori, amministratori e professionisti. In un contesto economico caratterizzato da mercati instabili, aumento dei costi, difficoltà di accesso al credito e rapidi cambiamenti normativi, individuare tempestivamente i segnali di difficoltà aziendale è fondamentale per garantire la continuità operativa e salvaguardare il valore dell’impresa. La normativa italiana, attraverso il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, ha introdotto nuovi obblighi legati agli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, imponendo alle aziende un monitoraggio costante della propria situazione economica, finanziaria e patrimoniale. In questa sezione del blog approfondiamo temi legati alla prevenzione della crisi, alla pianificazione finanziaria, alla gestione dei flussi di cassa, al controllo di gestione e agli strumenti utili per affrontare situazioni di squilibrio prima che diventino irreversibili. Attraverso analisi pratiche, aggiornamenti normativi e casi concreti, forniamo supporto a imprenditori e manager che desiderano comprendere come prevenire una crisi aziendale, migliorare la sostenibilità del business e adottare strategie efficaci di rilancio e ristrutturazione. Una corretta consulenza nella gestione della crisi d’impresa consente infatti di trasformare momenti di difficoltà in opportunità di riorganizzazione, innovazione e crescita. L’obiettivo è aiutare le aziende a sviluppare maggiore consapevolezza gestionale, ridurre i rischi e prendere decisioni tempestive basate su dati, analisi e pianificazione strategica, tutelando così il patrimonio aziendale e la continuità dell’attività nel lungo periodo.
La composizione negoziata della crisi d'impresa è uno strumento introdotto nel nostro ordinamento dal D.L. 118/2021, convertito con la legge 147/2021, e success…
La recente Riforma della Crisi d'impresa e dell'Insolvenza (D. Lgs. nr. 14/2019 di conversione del D.L. nr. 155/2017) limita l'adozione degli strumenti di preve…
Liquidità, redditività e velocità sono indici di analisi della capacità di sopravvivenza di ogni business ... e dell'azienda.
I segnali di crisi di un'impresa sono, solitamente, latenti. E' importante, dunque, avere gli strumenti adeguati per cogliere i primi segnali che possono degene…
I fattori di una crisi possono essere esterni o interni all'impresa. Nell'attuale contesto economico le cause sono da attribuire a fattori esterni.
Dalla legge fallimentare al codice della crisi è un passo importante per comprendere le effettive modifiche normative introdotte dal
I segnali della crisi d'impresa devono essere colti con la massima tempestività, perché la crisi nasce come malessere aziendale molto spesso latente! Un element…
In questo periodo serpeggia un dubbio... ma il codice della crisi farà veramente la differenza per l'impresa? Ed allora tutti a cercare le novità sul codice del…
Le misure premiali all'imprenditore virtuoso Il legislatore ha previsto una serie di misure atte a incentivare l'imprenditore ad anticipare l'emersione della
Crisi d'impresa: strumenti di allerta Gli strumenti di allerta si applicano ai debitori che svolgono attività d'impresa e che, potenzialmente, possono incappare…
